”这道禁令让创始人吴尚志在在中国国际金融有限公司(以下简称“中金”)工作了7年之后面临“失业”的境地。

　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。

　　员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。

　　随着企业逐步进入资本市场，鸭脖等熟食行业也将迎来下半场的充分竞争。

　　因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。